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-前言-

广东中旺精密游学分享会活动于2023年5月26日在江门广东中旺工厂成功举行。此次活动旨在促进企业间的学习与交流，探讨如何实现国际市场的良好运营。其中，参与嘉宾涵盖了游乐设备、家具、安检、岩板、家电、珠宝、五金、仪表仪器等多个行业。活动吸引了约20名来自各企业的代表参与。

-活动现场-

活动开始时，参与者进行了签到，并参观了广东中旺江门生产基地的各个部门和生产车间，他们通过参观了解了中旺的生产、品控体系，如影像测量仪、测量投影仪、硬度计等精密仪器如何进行品质管控，这是能否实现国际市场良好运营的重要一点。

在中旺，生产遵循三环节，设计-制造-检测：Design-关切客户产品设计中的成本超限问题、Production-预防客户生产制程中出现的超差问题、Inspection-解决客户急迫存在的品质异常问题

 “品质管控: 好产品源自好理念、好管理、好零件和好制程。”

广东中旺江门生产基地设有多个部门和车间，包括研发部、调试车间、影像测量仪车间、三坐标测量仪车间、光学投影仪车间、硬度计车间、品管室、装配室、机加工室等。这些部门和车间的有机结合使广东中旺江门生产基地能够实现良好的生产运营和品质管控。

	研发部负责新产品的研发和创新，通过不断改进和优化产品设计来提高生产效率。 调试车间是产品生产线的关键环节，通过精确的调试和测试，确保产品质量和性能达到最佳状态。 精加工车间、品管室和装配室相互配合，实现零部件的精确加工、质量控制和最终产品的装配。

广东中旺江门生产基地的精益生产模式将各个部门和车间紧密连接起来，通过优化流程、减少浪费、提高效率，实现高质量、高效率的生产。

参观者们在参观过程中体会到生产、品控能力的重要性，并对取得的成果和经验表示赞赏。这次参观活动也加深了他们对如何做好外贸的理解。

随后，Sinowon郑总发表演讲，分享了外贸之道，梳理了做好外贸的多个维度，以提升企业在国际市场良好运营的能力。参与嘉宾也分享了他们的心得体会，并进行了现场提问和互动交流。

“做好外贸是一个多维度的工程。核心——有流量才有试错的机会，有流量才有成功的可能”

在此次分享会中，我们深入思考了如何在国际市场中实现良好的运营，经营理念、产品定位、创新能力、生产能力、团队管理、绩效管理、供应链整合，服务商能力，八大内容缺一不可，其中团队的管理建设、生产能力、品控能力是做好外贸的基础。而流量是外贸至关重要的核心。只有拥有流量，我们才有机会进行试错，才有可能取得成功。因此，我们需要不断提升自己的竞争力，积极寻找合适的市场渠道，吸引更多的流量，为自身的发展提供更多的机会。

-结语-

活动取得了圆满成功。此次活动不仅展现了生产、品控体系的魅力，还带动我们深入思考了如何做好外贸、如何做强外贸、如何做大外贸这三个问题，提供了一个思想碰撞的平台，为我们带来新的思路和启示。活动的举办增强了企业间的合作与交流，企业代表间的交流碰撞是进步的基石和灵感启发的源泉。此次活动树立了良好的企业形象，参与嘉宾对活动的内容和组织表示了高度赞赏，并对今后的合作充满期待。多方将继续深化合作，共同推动行业的发展和创新。

中旺精密--精准有道